Icon Liesbeth Halbertsma & Partners

Begeleiding & Zelfevaluatie

De kwaliteit van de samenwerking in de top van de organisatie is bepalend voor het functioneren van de organisatie als geheel. Wanneer er onduidelijkheid ontstaat over rollen, verantwoordelijkheden of onderlinge samenwerking, werkt dit door in alle lagen van de organisatie. Door hierover tijdig met elkaar in gesprek te gaan, ontstaat ruimte voor nieuwe inzichten, betere samenwerking en heldere besluitvorming.

Werkwijze

Begeleiden
Ik begeleid raden van commissarissen, raden van toezicht, directies en managementteams bij het inzichtelijk maken van hun rol en functioneren. Afhankelijk van de vraag kan dit bestaan uit een traject van 2 à 3 dagen.

Een begeleidingstraject start met een voorbereidend gesprek met de voorzitter om de doelen en verwachtingen scherp te krijgen. Vervolgens wordt het team tijdens één of meerdere bijeenkomsten begeleidt, waarin we werken aan rolverheldering, samenwerking en de gezamenlijke koers.

Zelfevaluatie
De gedragscode binnen uw branche kan voorschrijven dat periodiek een zelfevaluatie wordt uitgevoerd. Voor de zelfevaluatie zijn verschillende werkvormen mogelijk. Alles vindt plaats op 1 dag, of er gaat een schriftelijke of een meer uitgebreide interview ronde aan vooraf:

  • Optie 1: In een dagdeel of een dag reflecteren we hoe het gaat binnen de RvC of RvT en brengen we in kaart wat de verbeterpunten zijn.
  • Optie 2: Evaluatie op basis van een assessment dat u voorafgaand aan de bijeenkomst toegestuurd krijgt, waarin de leden van het team hun oordeel geven over uiteenlopende zaken, zoals vergaderstructuren, rolverdelingen, werkwijzen, besluitvorming en resultaten.
  • Optie 3: Individuele interviews met de afzonderlijke teamleden als voorbereiding op de gezamenlijke bijeenkomst. 

Resultaten

  • Gewoontes doorbreken en plaats maken voor een nieuwe manier van denken en werken;
  • Inzicht in het eigen functioneren en het laten zien van nieuw gedrag;  
  • Een team dat gezamenlijk richting geeft aan de ontwikkeling van de organisatie;
  • Effectief met elkaar in gesprek zijn en blijven; 
  • Effectieve zelfevaluatie voor RvC en RvT. 

VERANDERADVIES

voor directies en organisaties

BEGELEIDING & ZELFEVALUATIE

voor directies, RvC, RvT en MT

COACHING & INTERVISIE

voor leidinggevenden

LIESBETH HALBERTSMA & PARTNERS

Valkenburgerlaan 54
2103 AP Heemstede

T +31 6 - 12 99 90 70

© Liesbeth Halbertsma | Disclaimer & Privacybeleid

INFORMATIE

VOLG ONS